CURSO DE PREPARACIÓN Y POSTERIOR EXAMEN PARA LA CERTIFICACIÓN (PMP®) PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, OTORGADO POR EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

Del 01/02/2021 al 08/03/2021
La capacidad de innovación de una empresa no se puede medir únicamente por la importancia de su potencial industrial o por los costes de investigación, siendo lo verdaderamente relevante, la adecuación de la inversión intelectual en todos los campos de la organización.
Esto conlleva que las organizaciones deberán disponer de personas capaces de hacer frente a la incertidumbre y al cambio permanente al que se enfrentan, por lo que entendemos fundamental que las empresas inviertan para formar y reciclar a su personal.
¿Por qué una organización debe certificar a sus profesionales en PMP®?
• Limita el intrusismo profesional, reconociendo a los profesionales certificados.
• Garantiza a la organización que el profesional posee conocimientos y experiencia en buenas practicas Dirección de Proyectos
• Sirve como canal de comunicación e interrelación entre profesionales de la Dirección de Proyectos de la red global
• El uso de un vocabulario común de Dirección de Proyectos agiliza la integración entre todos los agentes que intervienen.
• Desarrolla y motiva a los equipos de trabajo.
• El profesional certificado debe cumplir un estricto código ético.
• Mejora la imagen profesional de la organización, al poder ofrecer seguridad a sus clientes en el conocimiento en Dirección de Proyectos.
• Al disponer de profesionales certificados, permitirá aumentar la eficiencia en la gestión, aumentando sus beneficios y mejorando su posición en el mercado respecto a la competencia.


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Datos del curso

Tipo de evento: Curso

Horario: 1, 3, 8, 10, 15, 17, 22, 24 de febrero, 3 y 8 de marzo (16:30 - 20:00)

Ubicación: POR VIDEOCONFERENCIA

Categoría: Técnicos

Estado: Inscripción abierta

Precio: Desde 300.00 €

Presentación

El curso preparara para Examen de Certificación PMP®, (Project Management Professional), certificación de máxima referencia internacional en el ámbito de la Dirección de Proyectos, a aquellos profesionales con experiencia en Dirección/Gestión de Proyectos.
El profesional dominará las técnicas de Dirección de Proyectos, las técnicas y herramientas de gestión según los estándares internacionales y dispondrá de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto de forma exitosa, así como superar con éxito el examen de certificación PMP®.

Público objetivo

Requisitos para acceder al examen
• Si posee un título universitario de Grado, licenciado o diplomado, deberá acreditar una experiencia profesional en Gestión de Proyectos de 4.500 horas, conseguidas en un periodo mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años.

• Si no posee un título universitario se deberán acreditar 7.500 horas de experiencia profesional en gestión de proyectos, conseguidas en un periodo mínimo de 60 meses durante los últimos 8 años.
Destinatarios
Profesionales que participen en la dirección de proyectos de cualquier sector industrial, que puedan demostrar una experiencia y formación suficientes.

Programa

Se impartirían 10 sesiones de 3,5 horas cada una con el siguiente contenido:
LECCIÓN 1: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
• TEMA A: CONSTRUIR EL EQUIPO
• TEMA B: DEFINIR LAS REGLAS BÁSICAS DEL EQUIPO
• TEMA C: NEGOCIAR ACUERDOS DE PROYECTOS
• TEMA D: EMPODERAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Y A LOS INTERESADOS
• TEMA E: FORMAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Y LOS INTERESADOS
• TEMA F: COMPROMETER Y APOYAR EQUIPOS VIRTUALES
• TEMA G: CONSTRUIR ENTENDIMIENTO COMPARTIDO SOBRE EL PROYECTO
LECCIÓN 2: INICIO DEL PROYECTO
• TEMA A: DETERMINAR LOS MÉTODOS Y PRÁCTICAS APROPIADOS DEL PROYECTO
• TEMA B: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL ALCANCE
• TEMA C: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PRESUPUESTOS Y RECURSOS
• TEMA D: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
• TEMA E: PLANIFICAR Y GESTIONAR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y ENTREGABLES
• TEMA F: AINTEGRACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
• TEMA G: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
• TEMA H: ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE LA GOBERNANZA DEL PROYECTO
• TEMA I: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO / CIERRE DE FASE
LECCIÓN 3: HACER EL TRABAJO
• TEMA A: EVALUAR Y GESTIONAR LOS RIESGOS
• TEMA B: EJECUTAR EL PROYECTO PARA ENTREGAR VALOR DE NEGOCIO
• TEMA C: GESTIONAR LAS COMUNICACIONES
• TEMA D: INVOLUCRAR A LOS INTERESADOS
• TEMA E: CREAR ARTEFACTOS DE PROYECTO
• TEMA F: GESTIONAR LOS CAMBIOS DEL PROYECTO
• TEMA G: GESTIONAR LOS CAMBIOS DE PROYECTOS
• TEMA H: ASEGURAR LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS PARA LA CONTINUIDAD DEL PROYECTO
LECCIÓN 4: MANTENER AL EQUIPO EN EL CAMINO
• TEMA A: DIRIGIR UN EQUIPO
• TEMA B: AYUDAR AL RENDIMIENTO DEL EQUIPO
• TEMA C: ABORDAR Y ELIMINAR IMPEDIMENTOS, OBSTÁCULOS Y BLOQUEOS
• TEMA D: GESTIONAR LAS INCIDENCIAS
• TEMA E: COLABORAR CON LOS INTERESADOS
• TEMA F: GRUPOS DE INTERÉS RELEVANTES DEL MENTOR
• TEMA G: APLICAR INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA PROMOVER EL RENDIMIENTO DEL EQUIPO
LECCIÓN 5: MANTENIENDO EL NEGOCIO EN MENTE
• TEMA A: GESTIONAR LOS REQUISITOS DE CUMPLIMIENTO
• TEMA B: EVALUAR Y ENTREGAR BENEFICIOS Y VALOR DEL PROYECTO
• TEMA C: EVALUAR Y ABORDAR CAMBIOS INTERNOS Y EXTERNOS EN EL ENTORNO DE NEGOCIOS
• TEMA D: APOYO AL CAMBIO ORGANIZACIONAL
• TEMA E: MEJORA CONTINUA DEL PROCESO EMPLEADO
Durante las clases se explicará en contenido del temario, se resolverán preguntas y enfocará al alumno para una correcta preparación del examen de certificación.

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El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 300.00 €. Para no colegiados, es de 525.00 €.

Comenzar inscripción
El proceso de inscripción consta de dos partes:
  • La reserva de plaza en la que debe identificarse y rellenar los datos correspondientes.
  • La confirmación de que la reserva de plaza es correcta. En el caso que la actividad tenga coste, se le facilitará la manera de realizar el pago.

Metodología

Presencial a distancia (por videoconferencia)

Profesorado

Servando Mellado Delgado
• Ingeniero Industrial. Especialidad Organización Industrial por la Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla
• MBA por el Instituto Internacional San Telmo
• Certificado PMP ®. Project Management Professional nº1.486.528 by PMI (Project Management Institute)
• Scrum Manager ® Nº18923
• Experto en Dirección Integrada de Proyectos
• Socio-Director de PMO OUTSOURCING
• Socio de Metambiental Innova S.L
• Tesorero de la Asociación de Project Managers de Andalucía (PMA)
• Director del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía
• Director del Curso de Project Management de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA)

Ignacio Alva Rodríguez
• Arquitecto Técnico. Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de Sevilla.
• Arquitecto. Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla.
• Certificado PMP ®. Project Management Professional nº 1.391.451 by PMI (Project Management Institute)
• Certificado PMI-ACP®. Agile Certified Practitioner ACP nº1.888.533 of PMI
• Socio Fundador de PMA. Asociación de Project Managers de Andalucía.
• Fundador y componente del Steering team del Chapter de Andalucía del PMI.
• Experto en Construction Project Management by Columbia University.
• Experto Gestión de Proyectos de Desarrollo, ofrecido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
• Experto en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Instituto de estudios jurídicos y empresariales Cajasol.
• Director de proyectos y socio fundador de: Itinera Arquitectos sociedad que desarrolla Project Management y Arquitectura, en Europa, África y Asia.
• Director de Arquitectura de Summeria Arquitectura.
• Profesor del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía

Más información

Dpto de Formación
954989098
formacion@coiiaoc.com