DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DEL TALENTO

Del 14/03/2022 al 28/03/2022

La evaluación del desempeño es una herramienta que permite solucionar una de las tareas más importantes para la vida de la organización: conocer de manera fiable el talento y elrendimiento de las personas que componen la organización.

Por tal se entiende el sistema para medir de forma objetiva e integral cómo trabaja la persona, qué hace y qué logra. Nos habla, por lo tanto, del desempeño, de la conducta profesional, del rendimiento y la productividad, lo que nos ayuda a conocer la calidad del trabajo y la contribución que hacen las personas a los resultados de la organización.

Debe entenderse como un proceso continuado para ayudar a las personas a mejorar tanto en sus, tareas como en su crecimiento profesional y no como un método para detectar errores o castigar.

Contar con sistema de evaluación adaptado a la organización y con una correcta práctica de la entrevista de evaluación es la base para una detección idónea del potencial, el establecimiento de planes de carrera, la adecuación de personas, y la concreción de los sistemas de retribución, promoción y formación y desarrollo. Es decir, la Gestión del Talento.

 

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Datos del curso

Tipo de evento: Curso

Horario: 14, 16, 21, 23 y 28 de marzo (16:30 a 20:30)

Ubicación: POR VIDEOCONFERENCIA

Categoría: Habilidades sociales y directivas

Estado: Inscripción abierta

Precio: Desde 160.00 €

Presentación

Para esta acción de formación se establece como objetivo general:

“Diseñar e implementar un sistema de evaluación de competencias, a través de

la elección y la gestión de los elementos que lo integran, y la realización de los

pasos de apoyo necesarios, a fin de posibilitar un conocimiento objetivo del

desempeño de las personas que integran la organización y sus posibilidades de

desarrollo”.

De éste se desagregan los siguientes objetivos específicos:

·         Desarrollar una visión global e integrada de la evaluación de las personas en la organización.

·         Diseñar e implementar un sistema de evaluación del desempeño ajustado a necesidades concretas.

·         Efectuar entrevistas de evaluación eficaces.

·         Mejorar la habilidad para orientar y desarrollar a las personas.

 

Programa

20 horas

1. La Evaluación del desempeño:

• ¿Qué es?

• ¿Para qué sirve? El papel de la evaluación en la gestión integrada de las personas.

2. Estableciendo el sistema de evaluación:

• Finalidad, utilidad y modelos.

3. Marco de referencia: el sistema de gestión de la empresa.

4. Los criterios de evaluación competencias:

• Comportamientos esperables.

• Objetivos.

• Ocupación o función.

5. La evaluación del potencial: desempeño y rendimiento.

6. El proceso de evaluación:

• Intervinientes.

• Manuales.

• Formularios y procedimientos.

7. La entrevista de evaluación:

• Preparación y realización.

8. Vínculo de la evaluación con la política de gestión y desarrollo de las personas:

• Formación, movilidad, remuneración.

9. Gestionando el desempeño.

• Identificación del talento, alto desempeño y potencial.

• Detección de necesidades de formación y desarrollo.

• Orientación para la movilidad y carrera:

Competencias.

• Retribución, incentivos, bonus, méritos.

10. La evaluación, herramienta de gestión para el mánager en la mejora de su área de

actividad.

 

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El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 160.00 €. Para no colegiados, es de 290.00 €.

El proceso de inscripción consta de dos partes:
  • La reserva de plaza en la que debe identificarse y rellenar los datos correspondientes.
  • La confirmación de que la reserva de plaza es correcta. En el caso que la actividad tenga coste, se le facilitará la manera de realizar el pago.

Profesorado

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