GESTIÓN DEL CAMBIO

Del 16/11/2020 al 18/11/2020 Quiero inscribirme Más información

Datos del curso

Tipo de evento: Curso

Horario: 16, 17 y 18 de noviembre (16:30 a 20:30)

Ubicación: Sede del COIIAOC en Sevilla

Categoría: Gestión

Estado: Inscripción abierta

Precio: Desde 96.00 €

Presentación

  1. Establecer el marco conceptual. ¿En qué consiste el cambio? ¿Se puede gestionar? ¿Qué factores habría que tener en cuenta para ello? ¿Qué habilidades debe poseer el gestor para llevarlo a cabo con éxito
  2. Planificar estratégicamente el proceso de transformación. Dentro de la amplia casuística de situaciones de cambio y transformación, previo a su gestión o afrontamiento, es necesario analizar, entre otros, sus causas e impacto (alcance y profundidad), para llevar a cabo el cambio planificado con mayores garantías de éxito.
  3. Ampliar el conocimiento sobre técnicas y situaciones para una mejor gestión del cambio. A través del conocimiento de diferentes metodologías y herramientas aplicables, también de experiencias reales, se trata de ofrecer un enfoque práctico de los diferentes vectores de acción para vencer los frenos y resistencias.
  4. Ofrecer claves para la mejora en el liderazgo de situaciones de cambio. El liderazgo necesario para inducir un cambio se define en unas dimensiones distintas a las requeridas para otro tipo de situaciones gestionales.

Programa

12 HORAS
1. Marco conceptual.
1.1. ¿Qué es la gestión del cambio?
1.2. Identificación de las causas que inducen al cambio y sus efectos.
1.3. Capacidades y habilidades de gestión.
2. La planificación del cambio.
2.1. Las motivaciones de la transformación.
2.2. Bases para el análisis y diagnóstico.
2.3. Plan de acción.
3. Gestión ejecutiva del cambio.
3.1. Enfoque y visión general.
3.2. Los vectores de acción para la transformación.
3.3. El gestor del cambio como primera palanca de transformación.
3.4. Transformación organizacional.
3.5. Gestión de personas y equipos en entornos de cambio.
3.6. La gestión del tiempo.
3.7. El escenario ideal de cambio.

Apúntate ahora

El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 96.00 €. Para no colegiados, es de 186.00 €.

El proceso de inscripción consta de dos partes:
  • La reserva de plaza en la que debe identificarse y rellenar los datos correspondientes.
  • La confirmación de que la reserva de plaza es correcta. En el caso que la actividad tenga coste, se le facilitará la manera de realizar el pago.

Metodología

La metodología a seguir está basada en un esquema teórico de conocimiento, pero con un enfoque muy práctico basado en situaciones empresariales reales, de casos realmente ejecutados, tanto de proyectos completos como de situaciones de empresa.
Se tratarán muchos ejemplos de diversa índole, también con la participación activa de los asistentes.
Dada la relevancia de la tecnología en la actualidad, tanto como causa primera de cambio como de oportunidad de negocio, muchos de los ejemplos prácticos se basarán en ella.

Profesorado

Juan Manuel Gil de Escobar. Ingeniero industrial, con especialidad en electricidad e intensificación en Robótica y Automática.
Master en Economía y Dirección de empresas.
Mediador mercantil.

Durante más de 18 años ha desempeñado diferentes funciones dentro de la empresa privada, comenzando como gestor de proyectos y pasando por distintos puestos directivos departamentales hasta llegar a ejercer en posiciones de Dirección General, tanto en empresas de ingeniería aplicada como industriales, energéticas, agroalimentarias y de servicios.

Actualmente desempeña funciones directivas en varias empresas, ejerciendo como Interim Manager para la gestión de situaciones de crisis y extraordinarias, en su reestructuración en el más amplio sentido y alcance, y para el reflotamiento o recuperación de la viabilidad y rentabilidad.
También en la profesionalización de la empresa familiar, en mejoras de la productividad, y en la creación y arranque de empresas y líneas de negocio, en particular como spinoff o de startups.