FORMACIÓN SOBRE GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS: SCRUM Y KANBAN
Del 16/02/2026 al 18/02/2026
El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 64.00 €.
Para no colegiados, es de 128.00 €.
Hoy en día las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes, de manera ágil y flexible, y al mismo optimizar la gestión de los recursos. Una tarea en la que la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, KANBAN, puede ayudar a obtener unos mejores resultados
Datos del curso
Tipo de evento: Curso
Horario: 16 y 18 de febrero (16:30-20:30)
Ubicación: POR VIDEOCONFERENCIA
Categoría: Gestión
Estado: Inscripción abierta
Precio: Desde 64.00 €
Presentación
La formación está enfocada a dar a conocer a los asistentes las ventajas de la gestión ágil de proyectos, estableciéndose los siguientes objetivos:
- Conocer la "Gestión Ágil de Proyectos".
- Conocer SCRUM y KANBAN
- Saber las ventajas e inconvenientes de la gestión ágil de proyectos frente a la gestión tradicional.
- Crear dinámicas de equipo para favorecer la coordinación entre miembros
- Mostrar el funcionamiento de herramientas colaborativas como Trello y Planner
Además de todo lo anterior, los alumnos que sean PMP podrán reportar las horas de formación como PDUs
Programa
8 horas
- Introducción a metodología ágiles de gestión de proyectos
- Comparación de metodologías ágiles de gestión de proyectos con métodos tradicionales. Agile vs Waterfall
- SCRUM
a. Product Backlog
b. Sprint Backlog
c. El Sprint
d. Incremento
e. Reuniones: planificación, seguimiento, revisión del Sprint y retrospectiva
f. Métricas y Herramientas: gráficos Burn-Up, Burn-Down, etc…
g. Características del equipo.
h. Ejemplo - Kanban
- Trello y Planner
Apúntate ahora
El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 64.00 €. Para no colegiados, es de 128.00 €.
- La reserva de plaza en la que debe identificarse y rellenar los datos correspondientes.
- La confirmación de que la reserva de plaza es correcta. En el caso que la actividad tenga coste, se le facilitará la manera de realizar el pago.
Dinámica de trabajo
Videoconferencia en directo
Profesorado
Servando Mellado Delgado
• Título de Ingeniero Industrial, especialidad Organización Industrial, por la Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad de Sevilla. Promoción 1992-1999.
• Master in Business Administration (MBA) por el Instituto Internacional San Telmo. Año 2004-2005.
• PMP, Project Management Professional nº 1486528, otorgado por el Project Management Institute, desde febrero de 2012.
• Scrum Manager nº18923, otorgado por Scrum Manager, desde junio de 2017
• Auditor interno en Sistemas de Gestión de Proyectos, otorgado por Bureau Veritas, desde junio de 2018
• DASSM, Disciplined Agile Senior Scrum Master nº 55551937, otorgado por el Project Management Institute, desde julio de 2020
• Authorized Training Partner Instructor para impartir cursos de Certificación PMP, otorgado por el Project Management Institute
• Authorized Training Partner Instructor para impartir cursos de Certificación DASSM, otorgado por el Project Management Institute
• Experto en Dirección Integrada de Proyectos
• Socio-Director de PMO OUTSOURCING
• Socio de Metambiental Innova S.L
• Tesorero de la Asociación de Project Managers de Andalucía (PMA)
• Director del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía
• Director del Curso de Project Management de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA)
• Director del Curso de Directores de Proyectos de Abengoa
• Director Académico del Master en Dirección de Proyectos y técnicas ágiles de IMF ESESA (Málaga)