CLAVES PARA LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS VIRTUALES Y/O EN TELETRABAJO
Del 10/11/2026 al 24/11/2026
El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 120.00 €.
Para no colegiados, es de 228.00 €.
Con esta acción formativa se pretende Realiza una dirección eficiente de los equipos virtuales, mediante una actuación que se oriente a responsabilizar a sus integrantes, que genere y desarrolle la confianza y fomente la colaboración entre ello/as y con sus responsables en la empresa.
Datos del curso
Tipo de evento: Curso
Horario: 10, 12, 17, 19, 24 de noviembre (17:00 - 20:00)
Ubicación: POR VIDEOCONFERENCIA
Categoría: Habilidades sociales y directivas
Estado: Inscripción abierta
Precio: Desde 120.00 €
Presentación
- Revisar el estilo propio del iderazgo.
- Actuar para responsabilizar a tu personal.
- Generar y desarrollar la confianza para que tus colaboradores incrementen su autonomía de acción.
- Favorecer el fomento de una colaboración necesaria tanto para e logro de objetivos como para el desarrollo de lsentido de pertenencia
- Preparar para afrontar los cambios con valentía.
Público objetivo
La presente acción formativa, que proponemos realizar mediante teleformación, la entendemos como una intervención grupal dirigida a un equipo de profesionales que tienen la responsabilidad de generar comportamientos alineados con la visión estratégica de la organización y ejercer un rol de gestión y desarrollo de sus colaboradores.
Programa
15 horas
1: ¿Que es un equipo virtual? ¿Qué es un equipo en teletrabajo?
• ¿Por qué son necesarios?
• ¿Cuáles son los rasgos básicos de un equipo virtual?
• ¿Cuáles son los rasgos básicos del teletrabajo?
2: Elegir a la gente adecuada para tu equipo
•Qué es lo principal en un equipo virtual
•Cómo modificar desarrollar un equipo ya existente
•Cómo formar un nuevo equipo
3:Gestionar las herramientas tecnológicas
•Evalúa las necesidades y los recursos disponibles
•Búsqueda de información
•La creación de un espacio de trabajo digital compartido
•Fijación de las normas de utilización de esas herramientas tecnológicas
•Cómo actuar cuando falla la tecnología
4: Pasando a la acción: a trabajar
•Poner en marcha el equipo
•Generar una visión común
•Definir expectativas compartidas
•Alineación de las prioridades
•Construyendo la relación de confianza
•Mantener el compromiso de la gente
5. Comunícación on eficacia
• La elección del canal adecuado
• Manteniendo la conexión interpersonal
• Equilibrio entre trabajo y vida personal
6: Afrontando los problemas más habituales
• La evaluación del rendimiento en la distancia
• Manteniendo viva las responsabilidades del equipo
• Detección y gestión de los conflictos en la distancia
Apúntate ahora
El precio para Colegiados, Precolegiados y adheridos del COIIAOC es de 120.00 €. Para no colegiados, es de 228.00 €.
- La reserva de plaza en la que debe identificarse y rellenar los datos correspondientes.
- La confirmación de que la reserva de plaza es correcta. En el caso que la actividad tenga coste, se le facilitará la manera de realizar el pago.
Metodología
Pretendemos replicar con la teleformación la realidad que viven en la gestión de sus equipos, para lo que proponemos activar un enfoque metodológico activo basado en:
- La práctica: Lo que se aprende durante una experiencia positiva se recuerda más fácilmente.
- La participación: En un contexto “seguro” es dónde se manifiesta y desarrolla nuestra auténtica valía y nos mostramos más creativos e ingeniosos.
- Lo emocionante: Cuando nos emocionamos aprendemos más y mejor, porque lo que hemos aprendido bajo una emoción intensa no lo olvidamos nunca